Une approche sincère, pragmatique et
outillée de la Responsabilité Sociétale
d’Entreprise, adaptée à vos besoins

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RSE, de la stratégie à la mise en œuvre

Depuis 2008, Vertuel assiste les entreprises, souhaitant entreprendre ou renforcer leur démarche en faveur d’un développement soutenable. Nous les aidons pour définir et mettre en œuvre une stratégie RSE pertinente et adaptée à l'entreprise, à travers d'un accompagnement sur-mesure et dimensionné aux objectifs qu'elles se fixent.

Questionner la Gouvernance 
Définir la Raison d’être


VERS UNE GOUVERNANCE POUR LA DURABILITÉ

  • Diagnostic de Gouvernance & préconisations
  • Formation ESG des administrateurs / membres de conseil et CODIR / COMEX
  • Accompagnement de Gouvernance à l’intégration des enjeux ESG dans les décisions
  • Ateliers de définition de la Raison d’être et formulation d’engagements RSE /de mission
  • Cartographie des risques éthiques (corruption, droits humains,environnement), support à la rédaction charte éthique, mise en place d’alerte protégée et comité d’éthique

Exemples de projets concrets

  • BCF Life Sciences
    (rédaction en cours)
  • M-extend
    Diagnostic partagé par entretien avec les managers représentatifs des métiers, des enjeux et des principales parties prenantes ; sélection et collecte des indicateurs associés
  • Groupe CHARPENTIER
    Formulation d'engagements RSE
    Support à la cartographie des risques et rédaction d'une Charte éthique
  • Groupe Armor
    Création d'un questionnaire d'auto-évaluation RSE des filiales mondiales du Groupe - près de 300 questions basées sur les principaux référentiels normatifs et bonnes pratiques

Définir une vision, un cap de long terme, faire évoluer le modèle économique


ANALYSE & CRéATIVITé POUR SE PROJETER

  • Séminaires sur base de scenarios prospectifs et formulation d’une vision de long terme
  • Formalisation du modèle d’affaire, analyse de la chaine de valeur, identification des vulnérabilités (dépendance & aléas) et opportunités
  • Questionnement de la robustesse du modèle économique
  • Ateliers pour imaginer de nouveaux modèles économiques basés sur l’économie circulaire, économie d’usage et coopérations

Exemples de projets concrets

  • SOFRADI
    Séminaire déporté pour définition de la vison d'entreprise (contexte ACT-S)
    • Conseil en stratégie & gouvernance RSE :
    • Structuration de la démarche RSE autour d’enjeux prioritaires par analyse de matérialité
    • Expertise auprès du Comité RSE du Groupe
    • Structurationde la démarche RSE autour d’enjeux prioritaires par analyse de matérialité
  • BCF Lifes Sciences
    (rédaction en cours)
  • RESTORIA
    Formalisation du modèle d'affaire et analyse sur chaine de valeur (contexte CSRD)

Intégrer les enjeux de durabilité dans la stratégie


POUR UN ENGAGEMENT PERTINENT FACE À LA COMPLEXITÉ

  • Identification des enjeux de durabilité prioritaires en co-construction par analyse de double matérialité
  • Structuration de la stratégie RSE en axes permettant d’adresser les enjeux prioritaires et de mobiliser les parties prenantes
  • Définition de l’ambition, des trajectoires et objectifs sur les enjeux prioritaires
  • Stratégie bas carbone - Accompagnement ACTpas à pas© (AcceleratingLow Carbon Transition) pour une trajectoire alignée avec la science (SBTI)

Exemples de projets concrets

  • MACORETZ
    (rédaction en cours)
  • MAISON BLEUE
    Identification des enjeux de durabilité prioritaires et de feuilles de route thématiques
  • Groupe ARMOR
    (en cours de rédaction)
  • M EXTEND

Évaluer la maturité, mesurer et rendre compte de l’impact


OBJECTIVATION ET REDEVABILITÉ

  • Diagnostic RSE : un état des lieux pour cibler l’action
  • Accompagnement Bilan Carbone ®
  • Analyse d’interdépendance de biodiversité sur la chaine de valeur
  • Benchmark sectoriel de pratiques RSE
  • Définition du tableau de bord RSE avec indicateurs clés
  • Support méthodologique et rédactionnel au rapport RSE (VSME, CSRD,…)
  • Soutien des équipes et relecture critique pour la réponse au questionnaire EcoVadis
  • Préparation à la conformité aux référentiels externes (ex : ISO 20121, Bcorp, Lucie, Label Divertissement durable … )

Exemples de projets concrets

  • PUY DU FOU CONGRES
    Accompagnement vers la certification ISO 20121
  • SNELAC
    Réalisation d'évaluations sur la base du référentiel de labellisation Divertissement Durable
  • BIO HABITAT
    Animation d'un Bilan des émissions de GES
  • BRIOGEL
    Animation d'un Bilan des émissions de GES

Transformer les métiers pour aligner stratégie et pratique


UN CHANGEMENT DÉPLOYÉ, VÉCU ET INCARNÉ

  • Formation & sensibilisation des équipes aux enjeux : approche généraliste ou métier (communication, achats, …)
  • Accompagnement de la montée en compétences de fonctions RSE
  • Questionnement des pratiques managériales au regard du sens au travail
  • Intelligence collective pour décliner la stratégie RSE en plan d’action
  • Stratégie Achats responsables: devoir de vigilance et engagements

Exemples de projets concrets

  • MATMOND
    Atelier RSE participatif avec les équipes de production
  • Groupe ARMOR

    -        (en cours de rédaction)

Mobiliser mes parties prenantes 


MIROIR ET SYNERGIES POUR ACCÉLÉRER 

  • Cartographie de parties prenantes, analyse des attentes et potentiels de coopérations
  • Création/ Animation de panels de parties prenantes
  • Interviews ciblées de parties prenantes internes /externes
  • Ateliers d’innovation partagée multi-parties prenantes sur chaine de valeur et/ou territoire


Exemples de projets concrets

  • Interviews ciblées de parties prenantes afin d'en consolider les attentes et potentiels de coopérations
  • Création et animation d'un panel de parties prenantes 

Nos apports



Expérience

Notre expérience pour gagner en efficacité et éviter les principaux écueils, lors de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie RSE de votre entreprise. L’approche adoptée en fera un projet fédérateur pour vos équipes et vos clients.


ŒIL Neuf

Un œil neuf et expert avec le recul nécessaire pour vous aider à identifier des axes de progrès et/ou aborder de nouveaux champs de responsabilité tout en intégrant une dimension territoriale dans nos apports

EXPERTISE RESSOURCE

Nos compétences et expertises à adjoindre à vos équipes ; une ressource activable, un support efficace pour vous aider à faire face aux pics de charge inhérents à l’action RSE, et mener de front réflexion stratégique, déploiement opérationnel de vos projets et reporting.

Méthode

Des méthodes et outils éprouvés, adaptés au contexte de vos projets : développés en interne ou sous licence (ACT-S®, Bilan carbone®,…)

TIERS DE CONFIANCE

Un tiers de confiance intégré dans l’écosystème territorial qui accompagne de manière systémique l’évolution de votre entreprise et saura identifier pour vous de possibles synergies d’acteurs, et générer des mises en relations sur le territoire.